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失敗故事 文章


我開復印店的艱難創業路

加盟派樂漢堡店為什么會

我的創業之路<2>:在四川

開店失敗:幾個開餐館失

  小李的想法有一定的道理,將自己的醫院營養湯產品做專做精,但這是生意人初期該有的想法,而小李已經在該醫院有些知名度了,他就該考慮增加品種了。如今他已經在這個醫院小有名氣了,有時候護士、大夫都會幫他推銷一下,可是由于這兩年沒有積攢下來足夠的本錢,要想再擴大也是有些困難的。如今小李已被做通工作,準備擴大一下經營規模。...


  “我把房子和車子抵押了,從銀行貸了300多萬。我們并不是說錢沒了,有一個多大的窟窿,我現在是三角債務,我拿了他的加盟款和保證金,他又拿了我的貨款和貨,還有一些罰款,系統的扣款,對完以后,總數是平的。決不是賠得什么都不剩。 ...


  汽車美容店店最終轉出。很具諷刺意味的是,轉出的那天正好是我接手一周年。一年,無法言說的一年。轉出的那天,我在汽車美容店門口茫然的站了很久,一時間很難接受自己傾注了這么大心血的地方。終于要離開了,那么我該說些什么,這紛亂的一年,這讓我重新成長的一年。...


  沒有了親戚的幫助,李女士才發現憑自己的能力,并不能順利銷售塑料編織袋加工廠的產品。她的創業很快走進了死胡同,這讓根本不懂塑料行業的李女士對創辦塑料編織袋加工廠失去了信心,最后只能倒閉。 ...


  任何創業新項目都要有市場培育期,任何產品都無法逾越這個階段。當市場尚不成熟時,投資者必須預估市場培育周期和自己的資金實力,切忌死在市場打開的前夜。投資者定要切記,世上絕對沒有一蹴而就的生意,遇事打個顛倒相個來回。...


  4名員工的加入,大大縮短了配送時間,雖然“小超之家”網站上承諾一小時內送貨上門,但每筆訂單幾乎都是在10分鐘內送達,有人甚至在北大“未名BBS”中感嘆,“小超之家的送貨速度太恐怖了”。楊智超說,創業初期就需要有個人“獨斷專行”,即使錯了再改也容易,“如果再創業,我一定要自己說了算”。...


  除網站經營的不成熟外,接受記者采訪的多家賣菜網認為,網上賣菜慘淡一時還與目前消費者買菜的習慣有比較大的關聯。覃偉認為,老廣買菜還是喜歡眼見為實,即使是工作人員精挑細選的鮮嫩蔬菜,送貨上門時,街坊還是覺著不如網上圖片上的鮮嫩欲滴。其次,新鮮蔬菜的配送物流容易損耗,在經歷挑選、包裹及路途運送等幾個環節后,會影響蔬菜在直觀上的新鮮度。...


  在引種帶來巨大損失后,勝大經理高軍勝開始對引種變得相當慎重。2003年,不少從業者都向他推薦紅葉石楠,而他卻認為這個品種的耐寒性可能會有問題。在沒做耐寒性試驗的情況下,公司就放棄了這個品種。 ...


  店鋪經過半個月的準備,終于開張了。但生意并沒有想象中的火爆,我們把該做的宣傳都做了,起到的效果也并不是很大。 由于開支太大,加上前期不懂得有效地控制成本,開業半年,一直是虧本經營。我們所做的項目,秋冬季節才屬于旺季,進入炎熱的夏天,更加是經營慘淡,最后不得不放棄。 ...


  一條腿走路不如2條腿走路,旗艦集團現在有糧食、草編、物業等產業,此外還有農業設施建設和生態旅游,都是旗艦的品牌。糧食業務上,旗艦品牌下有500多個品種,現在旗艦這個牌子是我們的重要資源,道路越來越寬了。目前,旗艦集團下有分支機構20多個,有2000多畝的土地流轉使用權,年營業額過億。...


  加盟商開始摸索光頭香辣蟹提供的保密配方,制作不純正的光頭香辣蟹;經營一段時間后,便開始不繳加盟費,和公司直接脫鉤。這樣直接損害了光頭香辣蟹的品牌。2005年,這樣的事情頻繁發生,光頭香辣蟹加盟商迅速地從100多家下降到了50多家。...


  后來他表弟業績做一般吧。我跟A從B離開公司二個月就沒出過單子,最近二個月我出了5-6筆單,A一筆沒有,這個也沒什么(總會有人多點有人少點,況且也要給別人時間的嘛),關鍵是A幾個月來一天到晚也沒做什么事情,房源收集很少,房東回訪也少的可憐。見客戶也很少,有的單子也沒談下來,一點也看不到努力的樣子。...


  男士內衣店“MAN”和弗彼德這兩家內衣店都曾打出“杭城首家專業男性內衣店”的旗號,然而又都紛紛以經營不善而告終,是不是男性內衣店在杭城沒有市場?這門生意的路咋就這么難走呢?雖然目前女性內衣消費占到總份額的60%,但是作為“半邊天”的男性同樣擁有對內衣的需求。目前最大的問題是,男性內衣的時尚和品牌都有待開發。...


  為了與對手的服裝批發店拼貨品,張彤在短時間內耗盡了所有流動資金。雖然贏得了顧客,可是店里的存貨越來越多,流動資金全押在貨里了。開業半年后,張彤發現已經拿不出錢來進新貨了。與上家聯系先貨后款沒有成功,找人借錢又沒借到,張彤想把存貨低價批發出去,讓資金回籠。但客戶不買賬,因為存貨里老款太多。...


  一個做保健品多年的職業經理人,賺到了第一桶金,此時恰好碰到一個保健品項目可以進行“包裝”,在獲得了一筆啟動資金后,就成立了一個公司。應該說,投資人也具有戰略眼光,為項目打造了一整套的商業模式,也進行了嚴格的可行性分析,但最后還是失敗了,而且敗的非常慘,投資人嚴重虧損,幾乎沒有任何回報,此項目最后完全退出市場,消失得無影無蹤。 ...


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